GiovaniDemocraticiMantova | Il Cannocchiale blog

ONOREVOLI COLLEGHI ! — Come noto, una delle principali difficoltà dei mercati cosiddetti « maturi » è quella di riuscire a garantire, al proprio interno, il corretto svolgimento delle dinamiche connesse al libero mercato e, al contempo, la tutela dei consumatori, nell’accezione più ampia del concetto. Proprio a fronte di tali difficoltà il legislatore è intervenuto, nel corso degli ultimi anni, provvedendo all’istituzione di numerose autorità di garanzia e di controllo, prime fra tutte l’Autorità garante della concorrenza e del mercato, l’Autorità per l’energia elettrica e il gas, l’Autorità per le garanzie nelle comunicazioni eccetera.Non sempre, peraltro, i rilievi e le segnalazioni delle Autorità sono tenuti nella giusta considerazione: la presente proposta di legge nasce appunto dalla esigenza di individuare uno strumento efficace finalizzato a responsabilizzare il Governo in merito agli esiti da dare alle analisi e alle indagini effettuate dalle autorità indipendenti. Con l’articolo 1 della proposta viene disposto, in capo al Governo, l’obbligo di presentare al Parlamento, entro il 31 marzo di ogni anno, una apposita relazione ove, in connessione con i rilievi e le segnalazioni formulati dalle autorità, definisca i propri orientamenti legislativi; particolare attenzione riteniamo opportuno riservare al mercato dell’energia, prevedendo (comma 2) che una specifica sezione della relazione sia riservata ai rilievi formulati dall’Autorità per l’energia elettrica e il gas. Nell’ambito dei mercati nei quali appare sempre più essenziale garantire le opportune dinamiche di concorrenza e tutelare i consumatori, un posto di rilievo del tutto particolare spetta, a parere dei proponenti, al mercato dell’energia.I fabbisogni energetici mondiali, infatti,continueranno ad aumentare e nel 2030 saranno il 50 per cento più alti rispetto ad oggi. Le risorse energetiche del nostro pianeta sono sufficienti per far fronte alla domanda prevista, ma sarà necessario un investimento di 17 trilioni di dollari per trasformare tali risorse in approvvigionamenti disponibili. Ciò accrescerà inevitabilmente la dipendenza dei Paesi dell’Agenzia internazionale dell’energia (AIE) e di grandi importatori quali Cina e India dalle aree dove si concentrano le risorse energetiche. L’Associazione italiana economisti dell’energia (AIEE) valuta che il mercato del gas in Italia potrebbe raggiungere i 102 miliardi di metri cubi nel 2015 e che nel 2020 la domanda di gas potrebbe arrivare a 112 miliardi. Dal 2006 in poi il vero problema del mercato energetico ha cominciato a essere la carenza di gas, che negli ultimi tempi ha avuto forti ripercussioni sul settore elettrico((molte delle centrali idroelettriche italiane vengono tenute spente)), che si sta attrezzando con centrali alimentate a gas naturale. Il Paese ha bisogno di entrare in una nuova fase. Sono sotto gli occhi di tutti le difficoltà dell’intero sistema Paese derivanti dai continui rincari del prezzo del greggio e del conseguente impennarsi di quello del metano. L’Autorità per l’energia elettrica e il gas relaziona con costanza sulle difficoltà che ci sono sotto il profilo della concorrenza nel mercato dell’energia nel Paese((la soluzione proposta all'assenza di concorrenza nel mercato dell'energia è l'introduzione di un monopolista dell'energia atomica, nessuno dei firmatari è un economista!)). È quindi necessario arrivare ad un punto di svolta: è indispensabile rientrare con decisione e celerità nel mercato dell’energia prodotta da combustibile nucleare. L’energia da fonte nucleare come fonte « sicura » per l’avvenire. Ma la parola « sicura » dovrà essere intesa con entrambi i significati che il dizionario le attribuisce: da un lato, energia sicura nel senso più letterale del termine, intendendo che ormai la tecnologia nucleare non introduce, né per l’uomo né per l’ambiente, rischi più grandi, o comunque meno gestibili, di quelli propri di altre tecnologie; dall’altro, energia sicura nel senso che sono « assicurati» gli approvvigionamenti del combustibile, sia con riferimento ai quantitativi dei giacimenti e alle caratteristiche geopolitiche dei Paesi fornitori, e infine che sono largamente disponibili e mature le necessarie tecnologie((putroppo i recenti fatti ci testimoniano come la sicurezza non sia ancora raggiunta, come le tecnologie non siano mature e infine i giacimenti di uranio come quelli dei carboni fossili hanno dei limiti)). Il concetto di « sostenibilità » di una forma di energia, che è stato elaborato alla fine degli anni ’80, significa la sua capacità di soddisfare i bisogni della generazione presente, senza inficiare le possibilità delle generazioni future di soddisfare le proprie esigenze. Il principale obiettivo diventa quindi quello di mantenere o addirittura incrementare il patrimonio generale (naturale, umano, sociale, economico, conoscitivo) disponibile per le generazioni future. La sicurezza della tecnologia, il ridotto impatto ambientale, la competitività economica sono le caratteristiche di una fonte sostenibile((l'energia nucleare non ha nessuna di queste caratteristiche)). Tali vantaggi contribuiscono a far sì che il costo del combustibile abbia un bassissimo impatto sui costi di produzione. Quando si parla di revival e processo decisionale relativi al nucleare, occorre tener conto che l’uscita dal nucleare è costata al sistema Paese italiano circa 200 miliardi di euro. Oggi, la tariffa elettrica italiana è la più cara d’Europa. I prezzi bassi della Francia sono dovuti alle 59 centrali nucleari in esercizio((è un falso solo per giustificare la scelta scellerata del nucleare, in realta' il costo dell'energia in Francia e' in gran parte a carico del ministero della difesa dato che il nucleare in Francia era nato per scopi militari, per cui questa e' rimasta una voce di bilancio che non grava direttamente sulle bollette, ma fa parte della fiscalita' generale. Il nucleare non è piu' economico, anzi molti dei costi sono costi sociali che sono incalcolabili)). Inoltre, la Francia è il principale esportatore di energia elettronucleare in Italia negli ultimi venti anni, con volumi cumulati di 420 miliardi di chilowattora, per una spesa stimata in circa 15 miliardi di euro((cio' è dovuto al fatto che le centrali non si possono spegnere per cui producono anche quando non c'è domanda, per cui la Francia vende sottocosto la sua energia poichè non sa che farsene)) . Inoltre, in Finlandia la sola costruzione di una quinta centrale nucleare ha tagliato del 15 per cento le emissioni di anidride carbonica del Paese. La Germania, con le sue 17 centrali, emette una quantità di anidride carbonica sei volte maggiore della Francia, che ne ha, come detto, 59 in esercizio((se davvero fossero interessati all'inquinamento dato da CO2 punterebbero sulle fonte di energia rinnovabile come il solare e l'eolico che hanno impatto quasi zero al contrario di una centrale nucleare)). Negli impianti oggi in funzione la probabilità di un grave incidente nucleare è una ogni 10.000 anni. Nei futuri nuovi impianti di quarta generazione a sicurezza intrinseca o passiva tale probabilità sarà molto più remota (circa un miliardo, pari alla percentuale che un meteorite colpisca la Terra), anche con forti risparmi nei costi (costruire una centrale oggi costa 3-3,5 miliardi di euro; circa 3-4.000 dollari per ogni chilowatt, 500 dollari più degli impianti a carbone, ma con vantaggi competitivi enormi quando l’impianto è ultimato, perché i costi operativi e quelli del combustibile sono assai più bassi) e nei tempi di costruzione (dagli 8-10 anni degli anni ’80 ad anche quaranta mesi, come accaduto per gli ultimi due reattori costruiti in Giappone)((la stima dei firmatari di questa proposta hanno sbagliato le previsioni statistiche dato che in 23 anni almeno 2 gravi incidenti sono successi! Inoltre per quanto riguarda i costi, la Finlandia sta costruendo un nuovo reattore e rispetto ai piani iniziali la spesa e' piu' che raddoppiata, come si sono incrementati i tempi di realizzazione. Quaranta mesi infine sono davvero uno scherzo per prendere in giro la gente)).La svolta, dicevamo. È importante partire da un organo che possa indirizzare, guidare una « rivoluzione » non solo tecnologica ma culturale. Abbiamo individuato questo organo nell’Autorità per l’energia elettrica e il gas.Ma per attuare il cambiamento citato riteniamo che l’istituzione abbia bisogno di una nuova composizione che le consenta di sostenere questa sfida.Il collegio dell’Autorità, infatti, ai sensi delle disposizioni dell’articolo 2, comma 3, della presente proposta di legge, è destinato a decadere dopo trenta giorni dalla entrata in vigore della legge, salvo nuova nomina. I poteri dell’Autorità, però, verranno ampliati con nuove competenze in materia di energia nucleare (articolo 2, comma 1). Tra le altre novità che riguardano l’Autorità, con la disposizione introdotta all’articolo 2, comma 2, si segnala anche il taglio di un componente del collegio. I membri scenderanno, quindi, da cinque a quattro. Alla base della modifica, vi è anche la necessità di ridurre del 20 per cento gli attuali oneri dell’Autorità e, contemporaneamente, di provvedere alla rimodulazione e al potenziamento delle sue competenze, visto che ora dovrà occuparsi anche di traghettare il Paese verso un futuro di tranquillità nel settore degli approvvigionamenti energetici a costi inferiori a quelli attuali.

Uno degli ambiti in cui interessi privati e politica sono più intimamente connessi, è sicuramente quello della gestione dei rifiuti; un’attività, quella del ciclo dei rifiuti, necessariamente legata al mondo delle cave. Prima si scavano buchi e si vende la ghiaia, poi si cerca di riempirli di scarti. In questo modo, un pezzo di terra nella pianura padana vale più di una miniera d’oro.

Come ciascuno può immaginare, l’intima relazione tra la politica e i buchi nella terra ha fatto sì, nella nostra epoca, che molti di coloro che prosperano in tutto questo scavare e riempire, si siano colorati di un bel verde leghista.

L’uomo di punta di questa nobile schiatta padana è tale Giovanni FAVA, detto Gianni, da Viadana; deputato leghista, imprenditore multiforme e, oggi, candidato presidente della provincia di Mantova. Ma, soprattutto, fino a poche settimane fa, membro della commissione bicamerale sul ciclo dei rifiuti.

Un articolo su di lui, evocativamente intitolato “il leghista onnivoro”, pubblicato da L’Espresso il 09/03/2011, si conclude con le parole del presidente uscente della provincia di Mantova, Maurizio FONTANILI, che si è rivolto al nostro Gianni da Viadana in questi termini: “In quante società tu sei o sei stato azionista, amministratore, presidente, consigliere, che avevano nello statuto per obiettivo sociale rifiuti, lavorazione di rifiuti o escavazioni?“. E, in effetti, l’elenco delle cariche è lungo; si comincia con la società storica, di cui è socio al 50% e amministratore: la ECONORD SERVIZI AMBIENTALI srl di Viadana, che si occupa di molte cose, ma soprattutto de “la raccolta ed il trasporto di rifiuti di ogni genere, la costruzione e la gestione di discariche di rifiuti di ogni tipo”. Della società il nostro è stato presidente nel 2007 mentre ora è amministrata dall’altro socio Franco ROSSI, pure di Viadana, che ritroveremo ancora; con lo stesso Franco Rossi fin dal 1990 aveva messo in piedi la:

ECONORD DI FAVA E ROSSI snc, sempre con sede in Viadana, tuttora attiva. Scorrendo l’elenco, e saltando le società calcistiche, si rinvengono ancora:

PALLADIO TEAM SpA di Vicenza, ma con sede operativa a Brescia, in Via Aldo Moro, in cui è amministratore delegato, che ha nel suo oggetto sociale “attivita’ connesse al recupero dei rifiuti, al fine di sviluppare, realizzare o promuovere tecnologie, impianti, prodotti e servizi innovativi; – la produzione di materiali ed energia da risorse rinnovabili e da rifiuti; – il commercio, la lavorazione, il trattamento, lo stoccaggio, lo smaltimento, il trasporto, l’autotrasporto di rifiuti di ogni tipo, industriali, urbani classificati anche come speciali, pericolosi e non, urbani pericolosi e non; le operazioni di trasformazione necessarie per il riutilizzo, la rigenerazione, il recupero, il riciclo e l’innocuizzazione dei medesimi, nonche’ l’ammasso, il deposito e la discarica sul suolo e nel suolo”; questa società partecipa o controlla:

PROGRAMMA AMBIENTE SpA di Prato, in cui Fava è consigliere d’amministrazione;

PALLADIO TEAM FORNOVO srl di Vicenza, in cui è consigliere d’amministrazione; questa società era stata coinvolta nel 2004 in un’indagine nel corso della quale il N.O.E. del Carabinieri aveva proceduto al sequestro delle sue attività;

TEAM AMBIENTE SpA di Prato, in cui Fava era consigliere d’amministrazione (cessato nell’aprile 2010) e, fino al 2005, consigliere delegato; questa società era controllata dalla Palladio Team SpA fino al 2008, e da allora è controllata dalla Coop. Team Service a r.l.; tra i consiglieri di amministrazione della Team Ambiente SpA si trova anche tale Giovanni Rosti, da Brescia, che reincontreremo prossimamente. Tanto per capirsi, il gruppo Palladio è la cassaforte delle principali famiglie del Veneto, in cui sono presente anche Veneto Banca, Banca Popolare di Vicenza e Banco Popolare. Continuando a scorrere l’elenco delle cariche di Gianni Fava troviamo:

SO.ECO. srl, sempre ramo rifiuti, di cui è stato consigliere di amministrazione, ma anche comproprietario insieme al solito Franco Rossi, fin quando entrambi non hanno ceduto le quote alla ECODECO srl di Milano, altra società del settore, di proprietà di A2A SpA;

AMBIENTAL GEO società consortile a r.l., di Brescia, il cui nome chiarisce l’ambito di attività, nella quale è stato consigliere d’amministrazione fino al 2002;

CROMO TRADING SpA, di Brescia, con sede nello stesso indirizzo della Palladio Team SpA, in Via Aldo Moro, 13, nella quale è stato amministratore unico fino al 2006;

HIPPOCRATES GESTIONI SpA, sempre con sede in Brescia, Via Aldo Moro, 13, fino al 2009 titolare di un impianto di stoccaggio e miscelazione di rifiuti speciali anche pericolosi nel comune di Motta di Livenza, al centro, nel 2008, di un contenzioso amministrativo con l’amministrazione comunale; in questa Fava è stato amministratore unico e poi consigliere fino al 2008;

AVIONORD srl, di Milano, società di lavoro aereo attiva nel trasporto degli organi per trapianti, di proprietà della Regione Lombardia, di cui è stato consigliere d’amministrazione fino al 2006;

POLITERMO SpA, di Paderno Dugnano (MI), settore raccolta, trattamento e smaltimento rifiuti, in cui è stato consigliere d’amministrazione fino al 2004;

LOMBARDIA SERVIZI SpA di Milano, società della Regione Lombardia (a qualcuno ricorda qualcosa “Lombardia Informatica SpA”?); in questa società Fava è stato consigliere d’amministrazione fino al 2006;

ECONORD CREMONA di Sacchi D. & C snc, con sede in Viadana, della quale è stato socio amministratore fino al 1999.

La ECONORD SERVIZI AMBIENTALI srl, poi, controlla la:

CAIKA srl con sede in Viadana, allo stesso indirizzo della stessa ECONORD SERVIZI AMBIENTALI srl, in vicolo San Rocco, 12/b; l’oggetto sociale è il solito: “la raccolta ed il trasporto di rifiuti di ogni genere, la costruzione e la gestione di discariche di rifiuti di ogni tipo la costruzione e la gestione di impianti di trattamento, stoccaggio e cernita di rifiuti di qualsiasi tipo, residui e rifiuti riutilizzabili”. Ma una sorpresa interessante, e lo si capirà proseguendo la lettura, la si incontra quando si guarda chi sia l’altro socio (paritetico), insieme a Econord:

ALETTI FIDUCIARIA SpA di Brescia, Viale Bornata, 42.

Insomma, le parole del presidente della provincia di Mantova, Fontanili, non erano al vento.

E, come s’è visto, Brescia è al centro della parte più importante delle attività del nostro onnivoro nel settore rifiuti. Un radicamento che trova conferma seguendo il filo, sottile ma scintillante, dei legami indiretti. Infatti, il socio storico di Fava, Franco Rossi, lo si trova, dalla costituzione e fino al 2008, nella GEAMBIENTE srl di Polpenazze del Garda (BS) come consigliere delegato. La società è della R.M.B. SpA, che ne è socio unico, che ha pure sede in Polpenazze, nella stessa Via Montecanale. La R.M.B. SpA va ricondotta a tale Antonio GOFFI, nato a Polpenazze del Garda (BS), dove risiede in Via Montecanale. Ufficialmente Goffi è solo un agricoltore, ma nella R.M.B. SpA troviamo Erika Goffi, residente a Polpenazze del Garda (BS), sua figlia.

E la proprietà di R.M.B. SpA è, in maggioranza, per il 51%, di una società di Calcinato (BS), la: ANTHESA srl, un’immobiliare amministrata, come amministratore unico, da Sabrina CHELLINI, residente in Polpenazze del Garda (BS), nella solita Via Montecanale, al n. 10, che è pure socia di minoranza, con uno 0,00783% del cospicuo capitale sociale di 8 milioni di euro. Questa società, la Anthesa srl, la ritroviamo però anche nella proprietà dell’azienda agricola del nostro Goffi, la: SOC. AGR. ERIAN DI GOFFI A. & C sas, con sede a Calvagese della Riviera (BS) di cui la Anthesa srl è socio accomandante insieme alla stessa Sabrina Chellini.

Vale la pena di aggiungere che nel capitale della Anthesa srl è presente, col 99,99217%, la: ALETTI FIDUCIARIA SpA di Brescia, Viale Bornata, 42; e che nel capitale sociale della R.M.B. SpA, oltre alla Anthesa srl, è presente una finanziaria/immobiliare con sede in Via Creta a Brescia: LUMO SpA, che detiene il 21% delle azioni, il cui amministratore unico è Luigi MOLINARI, nato a Villanuova sul Clisi (BS) e residente a Desenzano del Garda (BS), e che ha partecipazioni (limitandosi alle società che operano nel settore raccolta, trattamento, recupero, trasporto, stoccaggio e smaltimento rifiuti, in: CAVEDAGHI ROTTAMI srl di Villanuova sul Clisi (BS), recupero rottami; per il vero, la quota è sotto sequestro per ordine del Tribunale di Brescia del 18/02/2011; presidente: Luigi Molinari; GIMA SpA, settore rifiuti, con sede in Polpenazze del Garda (BS), nella solita Via Montecanale, al 19/21, (questa strada è peggio di Wall Street…), che ha nel suo capitale anche la Anthesa srl, e come presidente e amministratore delegato il già citato Luigi Molinari; CAVE OCRA srl, attività estrattive, sede sempre sede in Polpenazze del Garda (BS), Via Montecanale, 19/21; Molinari ne è stato amministratore unico; e, ancora, ECONORD AMBIENTE srl; ECOETERNIT srl; PROGECO AMBIENTE SpA; CAVE CAVRIANA srl; NORD INERTI srl. In gran parte di queste, nel capitale sociale si trova anche la Anthesa srl.

Per finire con la LUMO SpA, si deve dar conto della sua proprietà: l’intero capitale sociale è detenuto da una società di diritto irlandese, con sede in Irlanda, la SQUARE ZERO SEVEN Ltd, che ha rilevato le azioni nel 2006 da NAZIONALE FIDUCIARIA SpA, una fiduciaria che ha sede a Brescia, in Viale Bornata, 42, curiosamente lo stesso indirizzo della Aletti Fiduciaria SpA che abbiamo già incontrato nel capitale della Anthesa srl. E che ancora avevamo incontrato in una delle società direttamente riconducibile a Fava: la CAIKA srl.

Sulla GIMA SpA, partecipata, come s’è detto, dalla LUMO SpA, vale la pena di aggiungere che la stessa controlla la FRIUL MACERI srl e la ADIGE AMBIENTE srl, sempre società operanti nel settore rifiuti. Nella seconda delle due, almeno dal febbraio 2009 ma pare probabile anche da prima, è presente, come responsabile EMAS (Eco-Management and Audit Scheme), Andrea Mattinzoli, che si chiama proprio come il figlio di Enrico Mattinzoli (e, secondo chi l’ha visto al lavoro, gli somiglia pure), un politico che, all’epoca, dal luglio 2004 al giugno 2009, era assessore della Provincia di Brescia proprio all’ambiente/cave/rifiuti.

Questa è una prima descrizione a volo d’uccello dell’intreccio di interessi tra politica e imprese che operano nei settori delle cave, dell’ambiente e dei rifiuti; un intreccio nel quale la Lega Nord si fa largo, nel bresciano, al seguito della sua punta di lancia Gianni Fava, viadanese candidato leghista alla presidenza della provincia di Mantova ma, come s’è visto, ben radicato, in quanto al business, nel bresciano.

Prossimamente vedremo di rendere disponibile un ulteriore approfondimento del tema, che ci ha mostrato molti risvolti da esplorare, sia che si prosegua nella descrizione dei soggetti in campo, sia che si approfondiscano i rapporti tra questi e le amministrazioni, provinciale e comunali, interessate a diverso titolo dalle varie attività.

Fare buche, chiudere buche: un’attività che non pare soffrire crisi.

Testo tratto da: http://www.bresciapoint.it/politica/canali/locale/item/2166-gianni-fava-interessi-tra-politica-e-imprese-che-operano-nei-settori-delle-cave-la-lega-si-fa-strada.html?tmpl=component&print=1

DOCUMENTO DELLA SEGRETERIA DEI GIOVANI DEMOCRATICI DI MANTOVA